Soy de los que piensan que esfuerzo casi siempre tiene su recompensa, y de vez en cuando ocurren cosas que te lo demuestran.
Hace menos de un año que estrené el blog de Hiperinnovacion.com, un proyecto personal enfocado a canalizar mis inquietudes alrededor del mundo de la innovación al máximo nivel y también para divulgar mi particular visión alrededor de este ámbito.
El proyecto está empezando a dar su frutos con un aumento de tráfico considerable y también con el reconocimiento de usuarios, blogs y revistas a nivel nacional e internacional.
Personalmente ha sido todo un orgullo ya que esta publicación guarda para mi una gran admiración y respeto, ya que desde mi infancia y para varias generaciones ha sido un instrumento de divulgación de la ciencia y tecnología en nuestro país, destacando su gran calidad, rigor y estilo mantenido durante muchos años.
Posted by Alvy | Posted in RSS, Tecnología | Posted on 03-09-2010
Este artículo se publicó originalmente en Cooking Ideas, un blog de Vodafone donde colaboramos semanalmente con el objetivo de crear historias que «alimenten la mente de ideas».
Ray Kurzweil describiendo la Singularidad Tecnológica (2007) Foto (CC) Arenamontanus
Inteligencia artificial. Superinteligencia. Futuro inabarcable. Cambio exponencial. Aceleración del conocimiento. Evento histórico. Transhumanismo. Son algunos términos que, si bien no definen exactamente, ayudan a hacerse una idea de lo que significa la singularidad tecnológica. El término no es nuevo y fue acuñado por el matemático y novelista Vernor Vinge en 1982 y popularizado posteriormente por otros autores de la la ciencia ficción como él. Como resumió Bill Gates, es «una forma optimista y radical de ver el futuro del desarrollo humano».
La idea es tan compleja que existen libros y libros sobre ella, además de innumerables menciones y referencias con ese y otro nombre en miles de imaginativas novelas sobre el lejano futuro. En física y matemáticas los conceptos de singularidad son bien conocidos. Al trabajar con números y funciones, surgen por ejemplo cuando se divide por cero (y el resultado tiende a infinito). En física, aparecen las singularidades en los agujeros negros de las profundidades del espacio, donde suceden cosas tan extrañas como que dentro de ellos no se pueden definir las magnitudes físicas de los objetos ni del espacio mismo o la gravedad: las leyes de la física convencional simplemente no sirven ahí.
Con la singularidad tecnológica sucede algo parecido: se refiere a una evolución tan poderosa de la tecnología que llega a un punto, esa mítica singularidad, en que simplemente «tiende a infinito»; un momento en el que el desarrollo de la inteligencia artificial supera a la de los humanos y comienza por extensión a «superarse a sí misma», en una especie de bucle sin fin, creando nuevas máquinas más y más inteligentes cada vez, disparándose y creciendo de forma exponencial.
En muchas ocasiones esta singularidad tecnológica se une a una especie de transhumanismo: el momento en que los seres humanos y las máquinas nos combinaremos unos con otros, ampliando la capacidad de nuestros cuerpos con tecnología, pareciéndonos más a esas poderosas máquinas. En otras versiones, son las redes de máquinas las que, cual la Skynet de Terminator, cobran conciencia y se vuelven inteligentes como si los ordenadores de sus nodos comportaran a modo de neuronas humanas. Finalmente, en otras variantes, son los desarrollos en genética los que nos permiten a los humanos superar nuestras limitaciones cerebrales para volvernos «superinteligentes» entrando a partir de ese momento en un nuevo ciclo de creación de más y más inteligencia.
El truco –o lo complicado, según se mire– es llegar al punto mágico de la singularidad y conseguir que los «bucles hasta el infinito» funcionen. Reconozcámoslo: de momento las máquinas y programas inteligentes que hemos desarrollado los seres humanos son bastante torpes. Cierto es que pueden ganarnos al ajedrez, ser imbatibles a las damas y hacernos pasar un mal trago si son nuestros oponentes al póker. Reconocen caras, pueden simular la voz humana y reconocen malamente nuestros comandos de voz. Pero ni siquiera esas nimias tareas, aun consideradas genuinamente «de inteligencia» (aunque en realidad no lo sean tanto) palidecen ante complicaciones como una partida de Go, por poner un ejemplo sencillo, o para discernir la conversación de una voz en una bulliciosa fiesta o reconocer la cara de una madre. Como para superarnos a los humanos en la creación de una obra de teatro, un discurso o una sinfonía.
Quienes proponen la singularidad tecnológica como un punto al que inevitablemente hemos de llegar como raza en algún momento del cercano futuro –algunos dicen que tan pronto como en unas pocas décadas– exponen todo tipo de gráficos que muestran el desarrollo exponencial de un montón de aspectos de nuestra evolución: la capacidad de nuestros cerebros; nuestras habilidades como homo sapiens; la potencia de los ordenadores, que se multiplica cada pocos meses mientras se reduce a la mitad su precio (Ley de Moore mediante); la evolución de la economía; la cantidad de patentes que se registran; nuestra capacidad de analizar el genoma humano; los detalles que conocemos sobre nuestro cerebro…
Raymond Kurzweil, un inventor y experto en inteligencia artificial y tecnología, es uno de sus principales defensores y popularizadores. En sus libros La era de las máquinas inteligentes (1990) y La singularidad está cerca (1999) expuso todas sus ideas y teorías, con predicciones que en muchos casos resultaron acertadas, aunque muchas otras están todavía por comprobarse o han fallado.
Ray Kurzweil y Douglas Hofstaeder, frente a frente en Stanford (2006) Foto (CC) Null0
Los detractores de las teorías de Kurzweil, entre los que están el científico y también experto en inteligencia artificial Douglas Hofstaeder critican las diversas teorías relacionadas con la singularidad puramente tecnológica en varios frentes. Muchos creen que una inteligencia artificial nunca podrá superar a una inteligencia humana. Otros creen que progresos como los de miniaturización y aceleración de los microprocesadores se enfrentarán a límites absolutos, tales como que no es posible hacer circuitos más pequeños que el tamaño de los átomos.
Otras de las críticas apuntan al método empleado y a las observaciones realizadas: lo que parecen curvas de crecimiento exponencial en algunos terrenos (ej. la velocidad de los ordenadores, la población mundial) pueden no serlo en realidad, o serlo durante un periodo determinado pero no para siempre. Todo esto siembra un montón de dudas sobre que algún día se llegue realmente a alcanzar la singularidad tecnológica, por no hablar de lo complicado que sería ver realizadas el resto de teorías sobre máquinas y humanos, transhumanismo y demás, que todavía estarían muy lejos de nuestra capacidad.
¿Sería interesante que las teorías sobre la singularidad tecnológicas fueran correctas? ¿Qué haríamos si viéramos que realmente ya está a la vuelta de la esquina? ¿Queremos que la singularidad se produzca? ¿O acaso podríamos evitarlo? Aunque de momento parece que son unas ideas que encajan más con las novelas de ciencia ficción que con el desarrollo tecnológico y científico, no se puede negar que sirven para dejar volar la imaginación y soñar sobre un mundo futuro y «positivo» en el que los humanos somos algo más que humanos: seres superinteligentes –signifique lo que signifique eso… para bien o para mal–. De momento, habrá que esperar… por ejemplo echándole una partidita de ajedrez al ordenador, a ver si hay suerte y no nos gana esta vez.
En Firsttuesday volvemos de vacaciones con mucha energía y entusiasmados por seguir ayudando a todos los profesionales y emprendedores en el mundo digital ofreciendo conocimiento, networking y también de vez en cuando buenas oportunidades.
El próximo martes día 7 celebraremos nuestro primer Firsttuesday en Barcelona después de las vacaciones con la presencia de Rodolfo Carpintier, reconocido inversor privado especializado en negocios de Internet con más de 25 años de experiencia en el sector. Presidente de DAD – Digital Assets Deployment, una incubadora de negocios de Internet con 15 participadas.
El evento está abierto a emprendedores, así como a business angels, entidades decapital riesgo o empresas interesadas en invertir en negocios de altas posibilidades de crecimiento como son los de Internet, Medios y Nuevas Tecnologías.
“La innovación, según el diccionario de la Real Academia Española, es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Un aspecto esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo. en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.” Fuente WIKIPEDIA
Lo más fustrante es que mientras aquí nos esforzamos en Innovar o parecer que innovamos, esto ya no es un factor o un valor añadido para otros países. Innovar ya es algo básico para poder competir o simplemente para poder subsistir en este periodo de crisis y globalización.
Es como decir que hemos de aprender inglés, mientras que otros países ya se están preocupando por aprender el Chino.
Gráfico extraído del European Innovation Scoreboard 2009 donde se muestra el nivel de Innovación por comunidades.
Estamos inmersos en un momento en que los productos y servicios de las compañías ya llevan intrínseca laInnovación y a la que ya todos los consumidores nos hemos acostumbrado, tanto a nivel de diseño, tecnología, marketing, materiales, entre otras muchas aplicaciones y eso hace que la pirámide de liderazgo de las compañías tenga una pendiente cada vez más empinado, siendo muy pocas las que tienen el lujo de competir.
Cualquier cosa que tengamos a nuestro alcance desde el teléfono móvil, nuestro reloj, el portátil, las bombillas, medicamentos, muebles, ropa, incluso la comida o un simplemente un refresco esconde un nivel insospechado de innovación y alta tecnología sea para su creación, fabricación, distribución o venta.
Cuando hablamos de la crisis y sobretodo en España, no nos damos suficiente cuenta de que nos estamos preocupando por la punta del iceberg de nuestro problema, cuando en definitiva hay que saber mirar a los lejos y pensar en el medio, largo plazo y ver realmente el gran problema en el que estamos inmersos.
Mientras los países como Estados Unidos, Francia, Alemania y Japón entre otros han invertido desde hace mucho tiempo recursos y políticas continuadas para el fomento de la investigación y la innovación, otros países como España se han preocupado más por el corto plazo y basar su crecimiento en la especulación y el dinero fácil.
El resultado es sencillo y está dando los primeros resultados, los países con un alto nivel Innovador y repercutido en número de patentes, resulta que son los que fabrican las centrales nucleares, o los que proveen las turbinas de los generadores, aviones y un largo etcétera de alta tecnología necesaria para ayudar al crecimiento a los nuevos países emergentes como China, India o Brasil, que por ellos mismos no son capaces de poseer esta tecnología.
Estamos un poco vendidos, y aunque alguno de nuestros bancos parezca muy solvente, la problemática va creciendo en la medida que pasa el tiempo, ya que el GAP que nos separa en una curva exponencial de las super potencias innovadoras cada vez es mucho mayor.
Ranking de los 25 países por número de patentes anuales (Fuente WIPO)
Este GAP se refleja en este ranking donde se puede apreciar como en países como Japón el número anual de patentes supera el medio millón, mientras que en España estamos en no más de 8000.
Hay que destacar que otro factor determinante es la calidad o nivel de aplicación comercial de las patentes por lo que no siempre el número es importante. Y eso os se podría comprobar si pudiéramos comprobar en nivel de aplicación de las patentes de Israel.
Está claro hay muchos expertos que dicen que el nivel de patentes no ha de tener reflejo con el nivel de Innovación de un país, pero las estadísticas mandan y las proyecciones de crecimiento para los próximos años basadas en el grado de competitividad van estrechamente ligadas.
Para más preocupación, ahora llega la que he bautizado como Hiperinnovación , una innovación de super alta tecnología o alta complejidad que está muy enfocada a áreas como la laenergía, robótica, biotecnología, comunicaciones, inteligencia artificial, nanotecnología, medicina Regenerativa, salud, etc.. y que si echamos un vistazo a los miles de vídeos o webs de divulgación que hay en Internet pueden hacernos pensar que estamos en un viaje al futuro, pero como todos sabemos la realidad supera la ficción.
Mark Roth nos habla sobre sus avances en la Hibernación de animales, donde ya ha conseguido revivir a ratones.
Hacer mover el carro de la Innovación pasa por tocar muchas teclas y establecer estrategias tanto de captación de talento, recursos, inversión, cluster, talendo, transferencia tecnológica, entre muchos otros.. y lo que suele suceder, exceptuando algunos casos, que la mayor parte de jóvenes talentos acaban marchando al extranjero, en definitiva provocando una “fuga de talento” y donde la globalización social ayuda.
Las potencias mundiales ya se está preocupando por atraer, fidelizar y potenciar a estos “genios” y sobretodo buscar la forma de rentabilizar y lanzarse al mercado rápidamente.
Fomentar una actitud Innovadora es clave y eso no se consigue comprando ordenadores a los niños o invitando a gurus de primer orden a que nos cuenten sus maravillas, sino creando un plan a medio-largo plazo y en donde la educación sea un pilar clave.
La Innovación tiene una relación directa con el nivel de competitividad de un país, todo ello combinado con otros factores sociales, políticos y de coyuntura, pero en todo caso España no sale muy bien parada de esta mezcla explosiva de ingredientes, entre ellos el altísimo nivel de paro (sin formación) y también bajísimo nivel de productividad de nuestro país.
A nivel de competividad mundial estamos en niveles comparables al Chipre o Estonia, por lo que las proyecciones de crecimiento durante los próximos 5 años serán incluso negativas en nuestro país mientras que otros países de la zona Europa crecerán incluso con una fuerte crisis.
En resumen he querido hacer un breve esbozo de la situación mundial y en particular de España y aunque podemos pensar que estamos más o menos bien por estar en el ranking del top 10 por nuestro nivel de PIB nada más lejos de la realidad ya que delante de la crisis actual somos muy frágiles al mercado y a los efectos colaterales.
Pero hemos de intentar ser optimistas y fomentar en nuestro país una actitud innovadora y de esfuerzo, fruto de ese esfuerzo, trabajo constante, estrategia y apuesta por el talento hemos conseguido ser campeones del Mundo, eso no es fruto de la casualidad.
Imaginemos que dedicáramos la misma energía y esfuerzo a ser más competitivos, quizás Guardiola tendría que ser el presidente de la Generalitat y Vicente del Bosque como presidente del Gobierno… o por lo menos asesores
Os dejaré una frase concluyente y que define la realidad en la que estamos inmersos..
“La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar” Michael Porter
Dentro de programa de conferencias que estoy realizando a nivel nacional en materia de Innovación, Marketing, Internet y fomento del espíritu emprendedor, durante la pasada semana tuve el placer de ser invitado a realizar una conferencia en la Fundación Riojana para la Innovación.
La charla estaba enmarcada alrededor del tema de la Innovación ofreciendo una visión retrospectiva y estadística sobre la posición de España y su competitividad en un mercado Europeo y global, donde la Innovación ya no es un valor añadido sino que ya es básico e indispensable como elemento clave para estar presente en un mercado globalizado y competitivo.
Introduje nuevos conceptos y tendencias que no pueden pasar inadvertidos como la Innovación Lowcost y la Hiperinnovación, en la mostré tendencias y ejemplos del nuevo paradigma al que nos enfrentamos.
Además de la conferencia se realizó una visita guiada al Museo Würth y a continuación visita a la Central de Ciclo Combinado que Gas Natural ha instalado en la zona, donde pudimos ver en primera persona el proceso de producción de energía a partir de la combustión de gas natural.
En resumen, un par de días muy intensos donde puede apreciar la gran apuesta que están haciendo desde la Rioja en materia de Tecnología e Innovación, y también la gran ilusión de todo el equipo y colaboradores que están participando en el proyecto.
Podéis acceder a toda la galería fotográfica en el siguiente enlace
Estoy un poco molesto y seguramente será por ver como en otros países el esfuerzo por innovar en tecnología es una de las prioridades.
Sembrar en materia de innovación e investigación es clave para sembrar el futuro de nuestro país.
Lo que no se dan cuenta los políticos de nuestro precioso país es que innovar no significa invertir en marketing para decir lo que hacemos, sino hacerlo de verdad… y eso es un tema de estrategia y actitud.
Y de eso, lo siento.. nos falta un largo camino serlo.
Quizás aquí podríamos Innovar en materia de Corrupción.
Posted by Alvy | Posted in RSS, Tecnología | Posted on 03-04-2010
La crisis no parece afectar a algunas empresas tecnológicas: las acciones de Apple en bolsa valen hoy exactamente el doble que hace un año: 235 dólares la acción frente a 117 dólares el año pasado. En estos momentos, sólo Microsoft y Exxon compiten como empresas estadounidenses con una mayor capitalización bursátil que la compañía de la manzana, y ya hay quien vaticina que Apple sobrepasará pronto a Microsoft. [Fuentes: Google Finance y The Unnoficial Apple Weblog.]
Esta experiencia nos ha permitido conocer muy cerca este sector y conocer las problemáticas y sobretodo en particular la vinculada a la integración de página web con gestor de contenidos (CMS), motores de reserva (CRS) y software de gestión hotelera (PMS).
De esta situación hablaré en detalle en otro momento, pero lo que se puede constatar como una realidad es que la gran mayoría de motores de reservas (CRS) que incorporan los hoteles en sus páginas web son externos, o sea que una vez que el usuario le da botón de reservar o comprobar disponibilidad se marcha fuera de la propia web del hotel y el usuario (aún no cliente) ha de enfrentarse muchas veces con un complicado proceso de compra.
Nuestra fórmula de trabajo en el sector siempre ha sido la basada en las 5 claves de éxito, que se traducen en Captar, Enamorar, Convertir y fidelizar, siempre con una estrategia global.
Pero al aplicar nuestra fórmula muchas veces la tercera clave, la conversión, quedaba rota debida a que el cliente por motivos A o B escogía un motor de reservas no adecuado o con problemas a la hora de realizar el proceso de venta.
El sector está evolucionando y los proveedores estamos ofreciendo a los clientes mejores soluciones, sobretodo para que consigan aumentar sus ventas.
En este proceso de innovacióndel sector hemos realizado nuestra primera experiencia que estamos seguros será la tendencia en mundo hotelero a nivel de WEB + CRS en los próximos años, el proyecto Online de Hoteles Dunas.
El Dinamic Booking – La reserva dinámica
Consiste en la integración dinámica de todo el proceso de reserva del cliente en el mismo entorno de la web, y no hablamos de un iframe con el motor externo pegado.
Esta técnica consiste en incorporar todo el proceso de compra en todo el proceso de creación de la web, trabajando un funcional y diseño personalizado para cliente, llegando incluso a ofrecer extras, ofertas, tarjeta de crédito y otras funcionalidades en un mismo entorno.
Gracias a esta técnica el nivel de conversión aumenta de forma espectacular y hemos conseguido incrementar muy considerablemente las ventas en el proyecto que hemos desarrollado para Hoteles Dunas.
Pero tampoco descubrimos nada nuevo, los grandes portales de viajes y grandes cadenas hoteleras ya incorporan esta opción en sus webs desde hace tiempo, sería absurdo estar en la página de Booking, edreams u otros portales y cuando les dieras reservar te fueras a un motor externo.
En el sector hotelero (Hoteles independientes y pequeñas cadenas) es algo un poco más complicado, sobretodo porque por un lado no se podían permitir la inversión en un desarrollo tecnológico tan pesado y por otro, que las empresas de servicios como eMascaró aún no estábamos preparados para trabajar integrando motores de reserva en los proyectos.
La experiencia de Hoteles Dunas ha sido un gran éxito ya que hemos realizado toda la consultoría, lógica de negocio, creatividad e integración del motor de reservas de la empresa Dingus.
Beneficios de una integración dinámica del motor de reservas:
Mejorar la experiencia de usuario
Reducir el tiempo en realizar la reserva
Stock y disponibilidad compartida con varios hoteles
Mejorar la conversión a venta
Incorporación de precios, ofertas y paquetes dinámicos
Mejora la fidelización de cliente
Se desarrolla a medida de las necesidades de cada hotel
Reducción drástica del tiempo de carga de contenidos
Integración de la zona de agencias con sus condiciones en tiempo real
En al actualidad ya estamos trabajando para varios clientes integrando la misma filosofía con diferentes motores.
En definitiva, podemos constatar que no es una moda pasajera, sino que en los próximos meses veremos como multitud de webs de hoteles, sobretodo cadenas medianas incorporarán el proceso de reservas integrado con todo el look & feel y gestor de contenidos de su página web.
Un curioso e interesante artículo en Fast Company respecto a los primeros prototipos de tablet desarrollados en un proyecto de treinta días de duración encargado por Apple en 1989.
Los antepasados del ahora conocido como iPad partían de la misma idea esencial que el actual, pero en un contexto bien diferente:
En 1989 no había ordenadores con pantallas de brillantes colores, ni delgados laptops; no existían el Newton, ni el iPod ni desde luego el iPhone. Entonces Sony lideraba el mercado de la música portátil con sus Walkmans de casetes.
Posted by Alvy | Posted in RSS, Tecnología | Posted on 29-03-2010
La función de los adaptadores Powerline AV 200 de Netgear es convertir la instalación eléctrica de la vivienda en una red local de datos para disponer de conexión a Internet en cualquier enchufe.
De este modo se utilizan los enchufes eléctricos para conectar ordenadores u otros dispositivos repartidos por la casa, como consolas o discos duros multimedia, entre sí y/o a Internet mediante una conexión ADSL o de cable.
Usar la red eléctrica es una alternativa al WiFi cuando, por ejemplo, ésta no puede dar cobertura a toda la casa, como puede suceder en viviendas con varias plantas, muros gruesos o gran superficie.
Aunque actualmente la tecnología PLC (Power Line Communications) no se explota comercialmente –básicamente porque no funciona todo lo bien que debería–, por lo que he podido comprobar probando los “módems” BPL o adaptadores PLC de Netgear es que de forma local funcionan perfectamente.
Durante unos días he apagado el WiFi y éstos han sido los encargados de canalizar mi acceso habitual. Mientras tanto hice algunas pruebas de velocidad de conexión –nada científico, realmente– con el Test de velocidad de ADSLZone sin apreciar variaciones de velocidad respecto a la conexión habitual.
La medida marcada como “regleta” corresponde a la colocación del adaptador en un alargador, justo donde el manual recomienda que no se coloque. El motivo es evidente como se puede ver en la tabla: es la peor de las medidas.
Colocándolo en la pared el resultado mejoró significativamente dando resultados tan buenos o mejores que utilizando el WiFi, inapreciable en un uso normal de navegación por Internet e intercambio de archivos.
La instalación es muy sencilla.
En un enchufe se coloca uno de los adaptadores
En la clavija Ethernet de éste se conecta el router ADSL –o la conexión de Internet que se tenga
El otro adaptador se coloca en cualquier otro enchufe de la casa
En la clavija Ethernet de éste se conecta un ordenador u otro dispositivo (videoconsola, reproductor multimedia, etc) o bien un concentrador o un punto de acceso WiFi
Dependiendo del modelo la operación anterior se puede repetir hasta 64 veces en una misma red. O se pueden crear varias redes independientes, aunque en este caso todas ellas comparten el mismo ancho de banda. Además el botón “push-and-secure” cifra con una clave AES de 128 bit la conexión entre adaptadores.
Sobre el papel los adaptadores AV 200 proporcionan cobertura de hasta 100 Mbps (o 200 Mbps contando el envío y recepción de datos simultáneamente) en instalaciones que cubran hasta 500 m2. Y también sobre el papel las frecuencias están configuradas para no interferir con otras señales de radiofrecuencia, especialmente aquellas utilizadas por radioaficionados.
