Jan 20 2010

Talkingabout: @alorza i @jordigraells a #gobces

Alberto Ortiz de Zárate (@alorza) i Jordi Graells (@jordigraells) tenen moltes coses en comú: idees, projectes, experiments, iniciatives,…transversals a qualsevol organització administrativa en l’actualitat. Us aconsello molt veure aquest #talkingabout de dues persones innovadores, i que ens han servit de referent a altres emprenedors alhora de conceptualitzar els projectes. Deixo anotades aquestes idees claus per tenir en compte, d’aquesta conversa que va tenir lloc a Citilab-Cornellà dissabte passat, en el marc de #gobces, sense necessitat de cap pregunta:

Lideratge
Fonamental la capacitat que han tingut per liderar els projectes en les respectives administracions, aconseguint el suport de la representació política. Aquesta és bàsica per parlar en clau d’èxit. Sense la transformació dels lideratges és pot caure en la xarxa com un espai assembleari, sense cap estructura organitzativa.

Moment històric
Estem davant d’un moment històric pel canvi de l’administració pública. Hauríem de valorar i mesurar el procés de forma positiva i amable. Trobant projectes emblemàtics per d’emfatitzar processos/espais on el canvi ha sigut una realitat.

Canvi de valors
El fonamental és vincular els canvis a optar per metodologies de treball diferents, i actituds que trobaran el suport de les eines. Mai a la inversa. Donar valor a unes determinades actituds de treball permetran un canvi de l’administració pública. Aquest canvi de valors supera les fronteres de la pròpia administració implicant a tota la societat.

És un recorregut conjunt
No s’ha de percebre com un diàleg d’uns quants, experts, sinó com un procés col·lectiu. Els avançats a les eines han de tenir la capacitat de involucrar a tothom perquè realment el procés de transformació sigui global.

Les limitacions de l’administració
Sovint quèiem, els ciutadans, a demanar a l’administració que sigui capaç de solucionar qualsevol problemàtica per ella mateixa. En realitat la solució s’ha de trobar de forma conjunta entre administració i ciutadans. La implicació de la ciutadania és bàsica en la resolució dels problemes.

No caure en els estereotips
Massa sovint és recau en la ineficàcia de l’administració sense qüestionar-se la responsabilitat com a ciutadans que formen part d’un col·lectiu. La complexitat creixent dels problemes fa que la participació ciutadana en el procés de recerca de les millors solucions sigui imprescindible.

La crisi serà favorable per l’administració
Com menys recursos més valor és dóna a la possibilitat de generar projectes austers però eficaços, sense necessitat de grans plataformes, etc. L’enginy, la co-creació, la col·laboració… elements importants a tenir molt en compte.

…i serà una oportunitat que no hem de deixar desaprofitar.

Gemma Urgell is talkingabout too.

Comments Off | posted in Administració / Política, RSS, Talkingabout, alorza, gobces, jordigraells, lideratge, opengov, valors

Jan 16 2010

#gobces: @trinamilan presenta la iniciativa @Educacio_cat

Trina Milan presenta la iniciativa del Departament d’Educació posa en marxa un bloc, twitter, YouTube,…aquesta mateixa setmana. Aprofitant ja la gran massa que està treballant a la xarxa, a través de blocs i altres eines.
De moment el projecte comença amb tres canals que seran verificats i valorats amb el pas del temps. La preocupació inicial ha sigut en els continguts de treball.

Aquest espai havia de permetre la fluïdesa de velocitat de continguts ja existents en espais més institucionals i generant un espai de diàleg amb la comunitat. Recercar continguts a la xarxa de referències, blocs, etc. ha sigut un element fonamental en la fase inicial.
Els lideratges dins de l’administració son fonamentals per propiciar nous espais de comunicació i formes de treball.


Debat
Jordi Graells aprofundeix sobre la necessitat de l’administració d’investigar en els espais de l’administració on la pròpia dinàmica ja és favorable. També remarca la necessitat de introduir aquests elements comunicatius de forma natural i gradual. Entenent que hem de no estereotipar la visió dels dirigents polítics, ja que aquests tenen una voluntat de canvi real. Recalcant la voluntat de la Generalitat per unir elements i per tant, en els propers mesos, s’esforçarà en treballar la marca i el compromís de marca, en la forma de com comunica i interactua amb els ciutadans.

Un altre debat es genera sobre la identitat digital de l’administració. Cal tenir un manual de com s’ha de definir l’ús dels perfils institucionals. Trina diu que el fet d’investigar en un nou terreny aporta decisions que s’hauran de resoldre sobre la pròpia dinàmica. La pròpia pràctica aportarà aprenentatges.

Jordi Graells recalca quelcom molt important: darrera de les eines 2.0 hi ha un canvi en el funcionament de l’administració no només com a eines de comuncació. I el principal esforç de la Generalitat està en canviar els procediments i la relació amb els ciutadans, més enllà de les eines. I també cal recolzar a l’administració que comença a iniciar aquests canvis.

Marc Garriga també ha parlat d’aquesta presentació.
Gemma Urgell també reflexiona del matí a #gobces.

Comments Off | posted in Administració / Política, Educació_cat, Formació / Biblioteca, RSS, jordigraells, trinamilan