Francesc Masana

Darrera de interessants iniciatives, com va ser #gobces, hi ha persones entusiastes que treballen sense ànim de lucre per alimentar sinergies, apropar projectes, desenvolupar idees,… hem d’agrair a @anafmora i @cataspanglish un altre cop la seva capacitat per introduir nous formats de treball a casa nostra.
Després de la jornada a @citilab em quedo amb un conjunt d’idees [totes elles en fase Beta]:

· L’administració ha d’incentivar projectes paral·lels a les webs institucionals per aprofundir en el sentit de comunitat. Donar veu a professionals i aficionats perquè comparteixin informació.

· La motivació de la comunitat entorn a un determinat àmbit serà clau per arribar on allà l’administració no és capaç d’arribar.

· Dins de cada administració hi ha una sèrie d’empleats “valents” que actuaran de voluntaris i serà fàcil trobar complicitats per desenvolupar un determinat projecte.

· Les eines no deixen de ser un instrument per canviar hàbits i re-formular processos de treball.

· Una bona estratègia és plantejar els problemes de forma pública perquè la pròpia comunitat ajudi a buscar les millors solucions.

· En el procés de canvi actual resulta clau no estereotipar cap element de la gràfica ciutadans, administració i govern. No totes les unitats són homogènies.

· Els lideratges canviaran. Els nous líders de cada espai seran aquells que sàpiguen fer créixer el grup de treball i convertir-lo en equip.

· Cal continuar valorant la portabilitat de l’administració. Els mitjans mòbils, especialment telèfons, seran claus per interaccionar amb l’administració.

· La figura del Hacker serà important. Entenent aquesta figura, com la sap extreure de forma hàbil dades de l’administració i donar servei a la comunitat. Per tant establint sinergies amb la pròpia administració.

· La realitat de UK és molt diferent a la nostra. Serem capaços de copiar projectes, i ho hem de fer. Però el més important és aconseguir un millor sistema de representació política i un millor sentiment de comunitat.

· És molt important entendre que estem en un procés de transformació. S’han de valorar els projectes i les iniciatives participatives, ni que continguin errors. Aquests errors seran necessaris per assolir l’objectiu final: #opengov #gov20. L’actitud de canvi s’ha de valorar com a quelcom fonamental.

Em queda una entrada per fer de la magnífica presentació que va fer @EugenioMolini. Un cop tinguem l’àudio, un altre cop possible gràcies @civicolive, intentaré extreure amb l’atenció que es mereix la presentació.

La presentació de projectes a #1pound40 - Amplified #amp09 no té una format clàssic. Cadascú porta el seu projecte interioritzar, i és tracta de compartir-lo a través de debats sobre determinats temes.

L’horari de la jornada de les 14h fins a les 20h, permet reflexionar sobre diferents temes entorn als nous espais de relació comunicativa que les xarxes socials d’Internet han provocat. Malauradament, com el meu avió marxava a les 19:15h vaig participar només en els dos primers debats; però realment varen despertar el meu interès.

El primer dels debats anava entorn a l’ús de les xarxes socials (Twitter, Facebook, …) en les noves formes de comunicació entre ciutadans, polítics i administracions. En la meva taula de debat, lògicament va sortir el projecte de Copons 2.0. El concepte del projecte va agradar molt, no només per l’ús de Facebook com a element de participació, diàleg, transparència,… Si no bàsicament, per l’actitud que hi ha darrera alhora de plantejar problemes i solucions. I evidentment, reforçar el caràcter de comunitat que hi ha darrera de la base conceptual del projecte.
El gran debat va ser si el projecte podia ser utilitzat en altres espais més amplis que el de Copons. Estic convençut que si. De fet els elements fonamentals del projecte: el perfil digital, la recerca de la focalització de treball segons temes d’interès i moderació activa (entenguis com la resposta permanent de l’administració en els espais de debat) són transportables a altres localitzacions amb una dedicació més amplia de la figura del dinamitzador / moderador.

El segon debat es focalitzava en el nou paper dels mitjans de comunicació tradicionals amb l’arribada de les xarxes socials que han revolucionat la figura de l’emissor i receptor. Aquest gran espai de possibilitats també genera confusions alhora d’integrar aquestes eines en els mitjans tradicionals. Sovint refugiats a mantenir el seu estatus d’espai de la “veritable realitat” com a missatge únic. A més a més, el seu paper lligat a grans grups de comunicació causa a vegades situacions difícils per els mitjans de comunicació tradicionals: defensar un missatge que les pròpies xarxes socials és cuiden de corregir, matisar o subscriure, en el millor dels casos.

Breu i intensa jornada a l’agència Reuters. Un plaer per mi, com a representant d’un petit municipi de 300 habitants, explicar un projecte generat gairebé sense recursos i amb eines gratuïtes, en un debat important com el que es va plantejar en aquest esdeveniment.
Les possibilitats de compartir en espais com aquests són infinites, i a més, ens sembla que ajuden a donar conèixer el nostre municipi en entorns mai imaginats i per bones pràctiques de govern. Per tant, continuarem compartint tant aquesta iniciativa que no té guió, s’escriu dia a dia, amb el que les noves necessitats demanin.

Voldria tornar a agrair al meu amic Chris Pinchen, pel seu coratge alhora de defensar un projecte que se’l sent seu perquè l’ha vist créixer des dels primers dies, i per la seva difusió continua en tots els marcs on li és possible fer-ho.

També agrair totes les mostres de suport rebudes de gent entusiasta amb el projecte. També a l’anoiadiari per la velocitat de reacció i publicar en el mateix moment que esdevenia la unconference una ressenya. La riquesa de la comunicació en xarxa.

El treball continua, i que crec que el nou projecte de la teva Alta Anoia, ha de possibilitar fer un territori col·laboratiu, més participatiu, amb una gestió municipal més transparent i sobretot possibilitar un sentit de comunitat més enllà del que l’administració pot oferir.

Altres reculls de premsa:

Guardian: #1pound40: Is Twitter sustainable enough to influence politics?
Reuters: 1pound40 conference
Adam Tinworth: #1pound40 - a curated unconference

Audio relacionat: Christian Payne (@Documentally) in AudioBoo

Des de la pròpia iniciativa de Copons 2.0, sempre hem valorat el projecte en tant que eina per compartir. L’actitud de compartir té dues vies: la de l’espai on desenvolupar la iniciativa i la seva d’establir una determinada estratègia perquè el projecte funcioni.

És important que darrera de les eines hi hagi una forta base conceptual. Resulta imprescindible aquesta base per ser assertiu en les decisions en quan a determinades accions. Tenim en compte que no és un projecte tancat, i la seva constant evolució és fruït de la pròpia necessitat de trobar formes de governs col·laboratives. La xarxa NC recull gran part d’aquest esperit amb diferents iniciatives.

Quan pensàvem en compartir el projecte, ho centràvem – en un principi – en l’entorn més pròxim. Una colla de municipis de l’Anoia, i l’Alta Anoia especialment, han adoptat formes similars de comunicar-se amb els ciutadans en la base que ofereix Copons 2.0.
Per sort, les barreres a la xarxa són - a vegades – insignificants, i ens a permès difondre la iniciativa on mai ens havíem pensat.

1pound40Conference és una iniciativa d’Amplified. Un espai on compartir, d’una forma oberta i senzilla, coneixements per tal de poder utilitzar-los en altres iniciatives i sumar més coneixement i per tant millors idees. Aquesta suma de coneixement és exactament la primera premissa del projecte Copons 2.0, per tant tenim la certesa de sentir-nos com peix a l’aigua.

Us deixo el material amb anglès de la presentació en prezi, i el vídeo del 30 minuts (TV3) subtitulat en angles. En aquest espai haig de donar especialment les gràcies a Chris Pinchen (@cataspanglish) que m’acompanyarà en la presentació i m’ajudarà en superar les limitacions lingüístiques d’un servidor.
Thanks Chris!

Lloc de la presentació: Thompson Reuters HQ, Canary Wharf, London
Horari: 2pm-8pm